12月11日上午，集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光出席中國中冶成都地區20強三級次企業發展座談會，與五冶一公司、五冶四公司、五冶路橋工程公司三家“綜合實力20強”三級次企業代表進行深入交流，并看望慰問一線干部職工。
在聽取專題工作匯報后，陳建光高度肯定了三家三級次企業改革發展取得的成績成效，強調要深入貫徹落實集團公司黨組書記、董事長陳得信在調研五冶期間作出的指示精神，并就下一步工作提出明確要求：一是悠悠萬事，唯市場為大。要深刻認識市場對企業生存發展的重要作用，主動轉變思想觀念，把握經濟發達地區的市場機遇，用足用好屬地資源和激勵手段，培育更多重點區域市場，推動三級次企業業務結構和市場布局持續優化，以自身的強大支撐中冶高質量發展。要堅持“主要領導帶頭抓市場，精兵強將奮力闖市場”，樹立“全員營銷”的理念，把市場營銷作為頭等大事、主要工作來抓。二是千頭萬緒，唯履約為重。要落實落細《工程項目管理手冊》要求，夯實項目工期、質量、安全、信息化等各項工作，切實提高客戶對履約服務的認可度，實現“現場循環市場”；要進一步提升項目商務管理和商務策劃能力，發揮機制牽引作用，做到激勵與約束并重，堅決依法合規經營。三是目標責任，唯盈利為先。要以項目盈利為中心，增強項目管理責任意識，提升項目精細化管控水平，抓實項目間接費、勞務管理等重點領域，向內部管理和技術創新要效益，強化各系統支撐效果，多措并舉實現降本增效。四是長遠發展，唯人才為本。要著眼干部隊伍建設長遠目標，精準發力青年人才源頭培育，給年輕人“壓擔子”“搭梯子”，推動優秀人才脫穎而出；要扎實做好項目基層黨建工作，堅持思想引導與文化熏陶相結合，為青年人才成長賦能鑄魂。五是正風肅紀，唯廉潔為要。要以案為鑒、警鐘長鳴，切實管好自己、管好身邊人、帶好隊伍，常態化、長效化開展黨風廉政建設，牢牢守住政治底線、職業底線、廉潔底線，營造風清氣正干事創業氛圍。
中冶集團總部相關職能部門負責人王震、王海龍等參加座談。
座談會現場
